Os fundadores partilham as suas perspectivas sobre as tendências do mercado, projectos de destaque e a sua abordagem distinta para oferecer um valor inigualável.

P: A LandingPad passou por um crescimento notável. Como é que a vossa estratégia evoluiu ao longo dos anos?

Chris Kraus: O mercado imobiliário português está a mudar, com um interesse cada vez maior por parte de compradores internacionais, regulamentos em evolução e uma procura crescente de empreendimentos sustentáveis. Adaptámos a nossa abordagem para aproveitar estas oportunidades, garantindo que nos mantemos à frente da curva. Lisboa, Sintra, Alentejo e algumas outras áreas são mercados com imenso potencial, mas a sua navegação pode ser difícil para quem vem de fora. Combinámos um profundo conhecimento local com uma visão global para identificar propriedades subvalorizadas e transformá-las em casas excepcionais para uma clientela internacional.

Alastair Cunningham: Não se trata apenas de renovar propriedades; trata-se de compreender o que inspirou os nossos clientes a mudarem-se para Portugal e adaptar a sua experiência connosco e com as nossas propriedades em conformidade. Com quase 50 empregados, uma empresa de construção que gere 10 obras em curso e um portfólio de desenvolvimento de dois dígitos, estamos a construir organicamente a nossa operação que, no entanto, reflecte as nossas ambições. Cada projeto combina a herança portuguesa com a sofisticação moderna. Quer se trate da recuperação de um apartamento histórico ou da construção de uma moradia de raiz, estamos empenhados em criar espaços que ressoem emocionalmente com as pessoas que os vão chamar de casa.

P: O mercado de expatriados é competitivo. O que diferencia a LandingPad?

Chris Kraus: A LandingPad é mais do que apenas uma empresa imobiliária; são três divisões distintas: uma agência, um fornecedor de serviços de construção e uma empresa de desenvolvimento e investimento. Nós unimos esses elementos com consultoria estratégica. Isto assegura que os clientes beneficiam de um valor acrescentado, ao mesmo tempo que evitam os riscos de supervisão ou de falta de comunicação. Desde a viabilidade, passando pelo projeto, até à entrega, controlamos todo o processo - oportunidades de aquisição, licenciamento, gestão da construção e até a comercialização de propriedades através da nossa agência interna.

Créditos: Imagem fornecida; Autor: Cliente;

Alastair Cunningham: Esta integração vertical garante que mantemos os mais elevados padrões em todo o processo. Também somos conhecidos por lidar com projectos que outros evitam. É um mercado complicado e confuso, mas "desarrumando a confusão" é onde nos destacamos. Por exemplo, com as Vinagre Villas em Sintra, estamos a transformar um cenário de planeamento desafiante numa oportunidade geradora de valor, desbloqueando a possibilidade de construir um par de casas de luxo que irão exceder as expectativas do mercado. Trata-se de ver potencial onde outros vêem obstáculos.


P: Como é que equilibram a autenticidade portuguesa com as exigências do luxo moderno?

Alastair Cunningham: Encontrar esse equilíbrio é fundamental. Tomemos como exemplo o nosso projeto do Apartamento AlmiRei. Preservámos o pavimento de madeira original e as intrincadas molduras do teto, ao mesmo tempo que acrescentámos um elegante duplex na cobertura. O resultado é uma mistura harmoniosa de património e inovação.

Chris Kraus: Os nossos clientes valorizam mais o carácter do que a uniformidade. Cada propriedade que criamos conta uma história única, e essa narrativa torna-se uma parte intrínseca do seu atrativo.

Para mais informações, visite www.landingpad.pt.